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【真题】你作为项目组组长，带领不同部门抽调的同事完成水库清理工作，小王总是发号施令不听你指挥，项目组成员也都听他的，你怎么办?
【参考解析】
组员们不配合我的工作，这种情况如果不得到及时的解决，那么可能会导致这项工作无法按计划进行，从而拖延部门整体工作的进度。鉴于此，我要尽快解决此事。首先我会分析一下问题发生的原因：
第一、我和大家缺少沟通，导致项目组成员和小王不听我的工作安排;
第二、工作安排中分工不明确，导致同事们工作有重合，影响工作的顺利进行;
第三、工作安排中分工不合理，没有结合同事们自身的长处，从而导致项目组成员和小王对我的能力产生怀疑，进而对我产生了看法。
为此，我会采取以下办法来化解眼前的尴尬局面：
第一、我会反思自身在整个项目组工作进行中，是否哪些环节出现了一些问题或者疏忽，导致大家不信任;
第二、我会向单位的老同事去寻求相关的经验，听取老同事的建议，修改之间的工作方案，我也会翻阅相关的书籍，或在网上对此项目进行更加详细的二次了解，并且做好相应的规划和日程安排，追赶工作进度;
第三、我会和小王进行私下的沟通，带着真诚的态度向他请教，向他询问是否自身存在哪些问题，对此项工作有什么更好的建议，并且在请教的同时，我会向小王表达希望他能够协助我、配合我完成这项工作;
第四、我会召集项目组的所有成员开会，让大家在会上畅所欲言，发表各自的观点，并且，我会认真去和大家一起去分析这些建议，取其精华，而后完善工作方案，设立奖惩机制，合理分工，责任到人，加班加点如期完成这项任务。
沟通是一道桥梁，让人与人之间能够更好的相处。在日后的工作中，我在提升自己工作能力的同时也会加强和同事们之间的沟通，获得同事们的支持和帮助。
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